Situation des finances : le bilan actuel
l’Argus des Communes dénonce aussi la mauvaise gestion actuelle
Tous les chiffres de ce bilan, proviennent des sites internet suivants :
https://arguscommunes.touscontribuables.org/
https://www.linternaute.com/
https://www.journaldunet.com/
Ces sites se basent sur les données du ministères des finances
(ce sont des faits, pas des hypothèses)
La dette : un lourd héritage
Présentée comme maîtrisée, cette dette est, en réalité, un héritage de la municipalité socialiste dont faisait déjà partie le maire sortant.
La dette de la ville ? regardons le graphique jusqu’au bout.
Le maire sortant présente cette courbe pour parler de bonne gestion.
En réalité, la baisse de la dette a commencé bien avant son mandat et s’explique aussi par des conditions d’emprunt très favorables entre 2014 et 2020.
D’ailleurs, il faisait partie de l’équipe municipale qui a généré cette dette, avec des taux élevés.
Mais surtout, ce graphique s’arrête en 2024.
Ce qu’il ne montre pas, ce sont deux nouveaux emprunts contractés récemment pour environ 1,5 million d’euros, dont les effets apparaîtront en 2025 et 2026.
La dette baisse parce que l’investissement a ralenti et parce que la capacité d’autofinancement a été absorbée par le fonctionnement ! Ce n’est pas un désendettement stratégique, c’est une érosion des marges.
Autrement dit : la dette semble baisser… parce que la courbe s’arrête avant ces nouveaux emprunts.
La transparence sur les finances de la commune mérite mieux !
Chasse-sur-Rhône : Mauvaise élève !
Quand une commune dépense plus qu’elle ne gagne, elle perd sa capacité d’investir.
Les chiffres du Ministère des Finances publiques montrent qu’en 2024, les dépenses de fonctionnement de notre commune dépassent ses recettes. Résultat : une capacité d’autofinancement négative de 263 530 €.
Autrement dit, la ville ne dégage plus de marge pour investir dans ses projets.
Et ce n’est pas une fatalité : dans les communes de même taille, la capacité d’autofinancement moyenne est d’environ 1 million d’euros.
J’alerte depuis longtemps sur le dérapage des dépenses de fonctionnement. En 2020, le maire promettait de les maîtriser. En réalité, elles ont augmenté d’environ 2 millions d’euros sur le mandat, conduisant déjà à deux hausses de la taxe foncière.
Ce n’est pas une gestion responsable.
Avec notre équipe, nous ferons de la chasse au gaspillage une priorité pour redonner à la ville des marges de manœuvre et retrouver une capacité d’investissement au service des habitants.
Découvrez, la moyenne des marges dégagées par les Communes comparables.
Un budget déséquilibré
Schéma ci-contre, la répartition en 2021 du budget de la commune :
Une grande partie est dédiée au fonctionnement de la mairie, avec les salaires, les indemnités, les locations, les prestataires, les véhicules, l’informatique etc.
Une autre partie pour l’investissement (espaces publics, rénovation des bâtiments etc)…
En 2026, les dépenses s’envolent
Malgré nos alertes lors des conseils municipaux, les budgets ont continué à se déséquilibrer…
La conclusion est visible partout dans notre ville : nous réparons sans vision d’ensemble. Ce n’est pas une fuite d’eau, c’est une fuite d’argent public. Ce n’est pas seulement un mur fissuré, c’est une absence de stratégie.
Cela suffit !
Une commune moderne ne subit pas ses bâtiments, elle les pilote.
Reprenons le contrôle de notre gestion, de notre ville, de notre avenir. Nous voulons être fiers de dire qu’à Chasse-sur-Rhône la gestion efficace a permis de relever la tête d’une ville qui s’enfonce année après année.
Pour toutes ces raisons,
nous comptons mener la Chasse aux gaspillages pour rendre 500 000€ aux habitants !